2月28日下午，公司总经理、党支部书记杨德祯召集召开总经理办公会和支委会会议，传达余涤非董事长对贯彻落实集团2019年度工作会精神提出的要求，公司财务总监兼支部副书记魏卓付、副总经理朱兆兵，以及金土地党支部组织委员张林巧、纪检委员周丽华、宣传委员王静等参加会议。
会议首先集中学习了余董事长提出的最新要求，并结合公司当前发展情况，从战略、改革、风险防控和党建等4个方面，围绕余董事长讲话精神，开展了深入的讨论和交流。会议认为：
一、公司当前制定的战略规划，总体来看与集团年度工作总体部署保持高度一致，同时在单个方面仍需进一步深化和加强。
二、在战略方面，公司要找准对标企业，明确自身定位，强化对标管理，同时着重价值管理，将EVA考核提到重要高度。在改革方面，要大力推进绩效管理体系改革，推动经营理念和方式的转变，建立健全绩效奖惩机制，比如对经济效益持续下滑又不主动改革的分、子公司，果断进行人员调整和结构性改革。在风险管控方面，逐个梳理公司存在的风险，对可能引发系统性风险的问题进行重点排查，公司本年度要着重对种子生产风险的管控，降低或消除因种子纯度、芽率不合格，给公司带来重大损失的系统性风险。在党建方面，着力加强组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，突出强调提高经营业绩是党建工作的出发点和落脚点。
最后，会议决定向公司各部门转发余董事长讲话全文，并于近期组织召开中层以上干部会议和全体职工会议，深入学习贯彻余董事长讲话精神，将最新要求落实到各项具体工作当中去。
