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实干拼搏斩佳绩 踔厉奋发续新章——江苏金土地种业2023年终总结大会顺利开展
作者: 发布于:2024-1-18 12:32:31 点击量:



乘风破浪、筑梦前116日,江苏金土地种业2023年终总结大会在公司本部顺利开展,公司总经理杨德祯、财务总监魏卓付、副总经理刘晓斌以及各部门人员参加会议。




公司财务总监魏卓付主持会议,并表示2023年,在各位领导专家的关心与指导下,在各位种业同仁朋友的支持与帮助下,在各位职工的同心协力、奋勇拼搏下,金土地公司交上了一份令人满意的“成绩单”:公司营业收入较去年增长36%,达历年最高水平;毛利润较去年增长50%,达历年最高水平;净利润较去年增长88%,达历年最高水平;经营现金流较去年增长46%,达历年最高水平;应收账款较去年降低98%,达历年最低水平……实干者书写历史,奋进者创造未来,希望全体员工不忘初心、奋勇拼搏,再创新辉煌。




会上,各部门负责人及副职人员认真回顾、系统总结、客观评价2023年工作,对当前工作中面临的问题与挑战进行深入剖析全面部署2024部门和个人的重点工作





三年打基础、三年迈步子、三年图发展,我们每一步都走得很坚定、很稳健”,公司总经理杨德祯指出,2023年公司三步走战略得以完美推进,公司建立了完善的现代企业管理机制,具备了优秀的管理团队,公司股东回报和员工收益均得以有效保障,公司主责主业核心功能得以凸显。




总经理杨德祯强调,2024年要充分发挥基础好、队伍强、政策优和环境佳等优势,进一步统一思想、坚定信心,团结奋斗、攻坚克难,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,重点做好以下几方面:一是强化党建引领,在完善公司治理中坚持党的领导加强党的建设,推动党建经营深度融合发展;二是持续推进科技研发,发掘优异种质资源,选育迎合市场需求的新品种,增强核心竞争力;三是全面质量管控,严把种子质量关,提升生产加工效能;四是创新经营,稳抓主责主业,转型升级优布局提高经营效益效率;五是夯实基地管理,打好基地加工与安全生产持久战,科学管理、压实责任、提升产能,增强种子供给和保障能力;六是内控文化润企,进一步推进治理体系与治理能力现代化,持续提升治理效能,坚持文化铸魂和价值引领,持续推进文化创新,推进公司上下改观念、树文化、重行动,为实现公司高质量发展注入新的内生活力和动力







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