奋楫笃行鼓干劲、砥砺实干开新局。1月16日，江苏金土地种业2024年终总结大会在公司总部顺利开展，公司领导班子及各部门人员参加会议。

公司财务总监魏卓付主持会议，并表示2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是公司转型创新发展的攻坚之年，这一年公司在全体员工的共同努力下取得了诸多耀眼成绩：公司自主育种能力显著增强、合作育种成果丰硕、项目收益斐然，小麦市场新老品种顺利交替，水稻经营稳步上升，市场地位得以巩固提高，基地产能得以持续增强，种子质量、生产效率得以有效提升，内控管理、企业治理取得长效进展。

会上，各部门正职和副职人员就本年度工作成效、工作亮点以及下一年度工作计划等内容进行汇报分享。各汇报人员用一组组数据、一张张图表，生动形象地展示了过去一年的工作做法、工作成果，并针对工作中存在的问题提出了解决措施和方案。在谈到下一年度工作计划时，汇报人员纷纷表示将以更饱满的热情、更高的效率、更敬业的态度，为金土地的发展贡献自己的力量。

“公司的发展离不开每一位员工的努力付出和敬业奉献”，总经理杨德祯指出，希望全体员工在2025年自信自强，重点做好以下五个方面：一是要高擎党旗聚合力、强基赋能谋发展，要持续推动党建与经营融合共促。二是要敢做善为抓落实、奋斗实干立潮头，要聚焦年度任务目标，砥砺奋进抓落实，统筹安排并推进，争先创优斩新绩；三要牢固发展意识、提升综合竞争力，要强化科技研发、提升基地产能，夯实质量保障，做精做细经营业务，提高企业治理效能。四是要深化改革不停步，守正创新再出发，要用创新思维、改革举措推动公司发展破局突围，以创新经营增强企业核心竞争力。五是要增强安全意识、强化安全管理，要严格落实各项安全制度，加强安全培训和演练，防范各类安全风险隐患，为公司转型创新发展绘就新篇章。

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